整理无止境的“营销机会”
营销格局不再是真正的格局。这更像是一场快速移动的滑坡，折断树木，将不知情的企业主淹没在淤泥中。
我认识的大多数客户不可能涉过复杂的选择迷宫。
他们身兼数职，他们无法开始整理所有的“营销机会”，更不用说针对每一个机会做出合理的战略决策。
坦白地说，甚至尝试都是愚蠢的。
有联盟营销，敏捷营销，基于账户的营销，广告，分析，埋伏营销，B到B，B到C，B到P，行为营销，blackhat营销，品牌，博客营销和buzz营销。
这只是字母表的前两个字母。
太疯狂了。在这个领域，授权和外包是通往理智的唯一途径。
即使是世界上最大的品牌，拥有庞大的营销部门，也无法理解这一切。全国广告商协会主席兼首席执行官Bob Liodice最近在奥兰多的一次会议上总结道:
“是的，技术进步很大。但没人能理解。”
除非你有至少一个主要营销学科的背景，或者除非你有时间每周花30个小时学习这些东西，如果你专注于你所知道的，并转向一个精明的营销专家，他可以完全避开滑坡，你的生意会更好。
我已经看到当企业主试图放弃营销帮助，并试图解决太多的策略时会发生什么…
草率、低效的网站上线，仅仅是因为网站所有者有更重要的事情要做。
对销售人员和最终用户而言，价值主张不明确且沟通不畅。问100个小企业主“你的价值主张是什么”，至少有一半会被难住。
商业广创意包装设计告刊登在消费者杂志上，因为“营销人员”/行政助理不知道其中的区别。
无数在线零售网站上的电子商务销售文案缺乏宣传，缺乏创意，不真实，导致电子商务销售萎靡不振。
面向青少年游戏玩家的高额数字活动在乐玩lewin·(中国)的时代上出现——一个面向50岁以上人群的约会网站。重新定位出错了！
营销策略和战略完全脱节。
一家提供私人飞机服务的公司在蹩脚的地方电视广告上花费了数十万美元。电话响了，但是没有人买。大惊喜。他们完全是在向错误的受众喊话——一个不可能买得起该产品的受众。
社交媒体上的帖子像病毒一样传播开来——但它们太脱离品牌和领域了，没人知道它们来自哪里。
是的，美国人那种“自己动手”的良好心态注定了许多营销努力，甚至每年导致成千上万的企业失败。对于每一种新的策略，每一种营销方式，都有一百种不同的方式把事情搞砸。
那你该怎么办？企业主如何才能找到适合这份工作的营销工具，并且不再浪费时间在没有结果的营销机会上？
首先，你需要对复杂的营销格局有一个大致的把握。 阅创意包装设计读这个博客和其他可信的来源是一个好的开始。你需要掌握足够的知识来管理这个过程。这与管理律师、会计师或程序员没什么不同……你不可能完全不知道他们在做什么。但是要小心互联网……有很多好的建议，也有很多错误的信息和假消息。始终检查来源。
第二，找一个你完全信任的人来帮你度过所有的营销混乱。 有成千上万有能力的顾问、代理、公司和自由职业者愿意帮助你。如果你公平地对待他们，按时支付他们，并接受他们积极的外部观点，他们会全心全意地投入到你的营销工作中。
很容易说，“是的，你并不真正了解我的生意。“他们可能没有你了解得多，但乐玩lewin·(中国)知道的是营销，这就是你雇佣乐玩lewin·(中国)的原因。乐玩lewin·(中国)可以边走边了解你运营的细节，就像你可以了解营销和品牌的基础知识一样。
第三，设定明确的目标、期望和衡量标准。 要求一些责任。你最不需要的就是有人在没有明确方向的情况下四处奔波，花光你所有的营销资金。
你需要平衡你的战略和战术，甚至可能用营销自动化工具把所有的部分整合在一起。
所以从战略开始，而不是战术。
社交媒体营销不是一种策略。
数字广告不是一种策略。
营销自动化不是一种策略。
如果你不知道战略和战术的区别，那就更有理由外包你的营销。
不要指望一个小小的营销领域的专家能理解整个营销格局。可能需要一个人来制定策略，另一个小组来执行所有的策略。毕竟有很多。
我有一个客户花了10年时间学习市场营销，就是为了能和我这样的人“聪明地交谈”。
他阅读了数百本营销书籍，参加了各种会议，并走遍全国，聆听大牌大师的演讲。他学到了很多，但他坦率地承认他永远做不到我所做的。因为从书本上学习和实际上一次又一次地成功完成工作是完全不同的两件事。
但是现在他已经知道如何处理创意包装设计这个过程了。他相信有人会帮助他明智地选择机会，并最大限度地利用每一个机会。
这里有更多关于如何找到合适的人来管理复杂的营销格局。
如果您想获得导航帮助，请致电。133 8923 3991.
