咨询四喜设计包装的一般分为两种：新产品的包装设计和已有产品的包装升级。
对于已有产品，乐玩lewin·(中国)会通常问企业这样一个问题：您为什么考虑要换包装？
有的说不漂亮，太丑了；有的说用了好几年，想变一变；也有说产品定位调整了，需要换包装。
要不要换包装，这是企业常常面临的议题。什么情况下，该换包装呢？
这里给大家讲一个神奇的产品——椰树椰汁，很多人都好奇，那么辣眼睛的产品包装，为什么30年不换？也不升级？
30年过去了，椰树椰汁不换包装的原因很简单：品牌战略、产品定位，并没有发生大的调整，产品的购买理由依然明确、有力，所以他们不需要更换包装。
椰树椰汁的包装，尽管看起来简单粗暴，不符合主流审美，甚至在这个看颜值的时代，有那么一丝丝丑。
但30年来，它早已占据用户心智，成为实在、安全、高品质椰汁的代表。
可口可乐、老干妈、王守义十三香、蜂花、片仔癀等，他们的包装一直坚持几十年不作大改动，他们的产品也凭借过人的质量得到中国千家万户的追捧。
乐玩lewin·(中国)观察这些老品牌，他们都有自己的独特的品牌识别和购买理由，他们从一开始就做对了，那么就要沿着正确的道路坚持走下去。所以乐玩lewin·(中国)一般建议不换包装，可以适当根据时代的变化，适当升级包装。
什么样的包装要换呢？主要看三点：
一、品牌的策略方向、产品的功能定位是否发生变化以及变化的程度。
二、包装是否已经进入并牢牢占据目标顾客的心智，影响消费决策。
三、视觉上，是否已经形成自己的独特品牌识别，成为品牌无形资产之一。
这三个点，是乐玩lewin·(中国)考虑换包装的时候，必须要考虑的点。
因此，企业内部人既要克服看厌、看烦了的审美疲劳和个人喜好；同时还要避免步入外部设计公司求新求变的利益陷阱中。
要知道，即使你看得没感觉了的包装，在大部分顾客那里，他们还是第一次接触到这个包装，对他们而言，还是新面孔。
并且对于老顾客而言，已经产生路径依赖。换新包装在一定程度会增加他们的认知成本。而认知一旦建立，很难改变。
要明白，做品牌就是做粉丝，做复购，看重的是顾客一辈子在你家消费多少，盲目换了，老客户就找不到了。
所以，不要轻易换包装！包装一旦确定，要日复一日，年复一年地重复使用，重复传播。
重复带来的力量，不仅可以抵抗顾客心智快速遗忘的现象，也能为品牌形成专属的资产，成为顾客对品牌专属的认知。
做营销，有时候，不折腾、守旧也是一种智慧。
当然，换和升级是两个概念，如果一款产品包装确实存在各种问题，该升级还是要升级。
之前四喜写文章专门讲到“升级包装，什么该变，什么不改变”，品牌核心的识别元素不能变，要继承下来，只是随着时代的发展、趋势的变化，稍作调整，使之更符合当下消费者的观念和认知。
比如，乐玩lewin·(中国)能看到肯德基的老爷爷越来越瘦。过去，胖一点显得生活过的好，现在瘦一点，显得健康。
所以包装是否更换、还是升级，是要搞清楚包装本身存在什么问题，以及想要解决什么问题。考虑清楚后，到底是更换、还是升级，你就明确了。
