小企业管理2020——非常时期需要不合理的方法。
到现在为止，你已经听过这个悲观的序言一千遍了…“在这个前所未有的时代…等等等等。”你可能已经看到了将2020年归类为发霉吐司上的变质的lutefisk的迷因，以及其他同样难闻的类比。
可悲的是，如此多的企业选择以这种思路为主导。但这是可以理解的。世道艰难，害怕是很自然的。但是当谈到小企业管理时，悲观主义很少奏效。
创意包装设计乐玩lewin·(中国)都在经历的这种病毒式的事件转变并没有给大多数企业带来厄运。尽管有疫情，大多数业主、经理和企业家都在寻找适应和生存的方法。乐玩lewin·(中国)寻找一线希望，不管它有多��，乐玩lewin·(中国)以帮助乐玩lewin·(中国)应对的方式转移乐玩lewin·(中国)的思维。
在美国文化中，这意味着前进。取得进展。除了静止不动！
乔治·萧伯纳有一句非常有趣的名言，与如今的小企业管理相关:
“通情达理的人使自己适应世界；不讲道理的人坚持要让世界适应自己。因此，一切进步都取决于不讲道理的人。”
从表面上看，这毫无意义。你不能随心所欲地改变世界。对吗？
不对。乐玩lewin·(中国)可以改变自己的小世界。
企业家一直都是这样做的。他们开创的事业就是建立在这个目标上的，而这个更高层次的目标是推动他们走过道路上的大坎坷的动力——就像这个疫情。
在小企业管理中，目标为进步铺平了道路。 理性的人会说，“我对COVID的事情没有任何控制权，所以我只会打好手中的牌，蹲下身子，希望一切都好。”
不讲道理的人说，“我能从这种可怕的情况中得到什么？我怎样才能用一些与我的核心一致的小方法来改变世界，并产生一些经济回报？”
许多聪明、通情达理的人正在浪费时间分析COVID统计数据，纠结于问题的范围，并担心缺乏摆脱这一混乱局面的明确途径。
他们讲道理，但是卡住了。
进步靠的是不讲道理的人……翻剧本的空想家。梦想家选择不接受恐惧、约束和外界环境作为不作为的借口。
行动是绝望的解药。
在这种情况下不讲道理并不意味着你放弃常识和良好的决策。这意味着你摆脱了你的头脑，开始行动。这意味着拥抱不确定性，无论如何都要向前推进。
这对任何人来说都绝对不是“一切照旧”。这是不寻常的，不舒服的，不愉快的，但它不一定是你的创意包装设计毁灭。
让乐玩lewin·(中国)来玩一个小小的文字游戏:想一想你可以在这里使用的所有负面的、非联合国的词语，并开始从你的词汇和商业运作中编辑它们。
不开心。让确保你的员工快乐成为你的个人追求，即使你不得不减少他们的工作时间。这意味着确保他们在学习、成长和进步。这不仅仅是钱的问题。
不专注。利用这创意包装设计个机会，围绕一个合理的商业战略重新调整你的营销工作。简化您的产品。缩小你的范围。如果有必要就转动。简而言之，这就是小企业管理。
不清楚。清晰应该是小企业管理的第一课:清晰应该是你的营销沟通、演讲和个人通信的重点。这是你能做的最简单的小改变之一，而且回报丰厚。花点时间更加注意你的沟通方式。
不张扬。我总是惊讶于有多少成功的企业家是糟糕的自我推销者。他们如此谦逊，专注于自己的专业工作，他们看不到自己在市场中的真正价值。所以他们在雷达下飞行，并持续表现不佳。
不知情。在小企业管理中，意识是进步的第一步。业务中断可能是一个停下来看看全局的好机会。重新评估你的努力。更多地意识到正在发生的事情，无论是在你身边的小世界里还是外面。做一些战略性的倾听，你可能会看到问题的清晰答案。
缺乏灵感。现在可能很难找到灵感。如果是这样，请继续阅读品牌洞察博客。雇佣乐玩lewin·(中国)为你的运作注入一些新的想法。或者更好的是，安排一次去俄勒冈州本德的静修，享受一次美好、安全的风景变化和大量的品牌灵感。
没有人不受疫情的影响，但是你可以选择不被它吓倒。
你可以镇定自若。不可否认的是，不管发生了什么，你都可以下定决心取得成功。
所以开始变得不可理喻吧。你可能会惊讶于你能取得多大的进步。如果你需要一个创造性的刺激，打电话给乐玩lewin·(中国)！
